Bluebird Climate fondatori nel campo della sostenibilità nel settore della bellezza 2022

Dato che l’industria della bellezza genera circa 120 miliardi di unità di rifiuti di imballaggio ogni anno, la necessità di pratiche più sostenibili nel settore è chiara. Ciò che non è chiaro è come affrontare pienamente la crisi della sostenibilità nel settore. I marchi dovrebbero produrre meno prodotti? Produrre lo stesso volume in modo più etico? O spetta ai consumatori acquistare di meno? Mentre l’industria determina la migliore linea d’azione, Bluebird Climate sta aiutando a tracciare una via da seguire.

Fondata nel 2021, Bluebird è una piattaforma software che aiuta i marchi di bellezza (pensa: Glossier, Dieux Skin, Plus e altri) a tracciare il loro percorso verso la vera sostenibilità attraverso un sistema semplificato che classifica l’impronta di carbonio e la produzione di rifiuti di ciascun marchio. Valutando ogni metrica e aiutando i marchi a elaborare strategie per ridurli, Bluebird è progettato per rimuovere progressivamente il carbonio dall’industria dei prodotti di consumo. Jamie McCroskery, allume del Glossier, sta guidando la missione insieme ai co-fondatori Anisha Gupta e Dennis Lee per riformulare pratiche sostenibili che sono spesso liquidate come inaccessibili o inadeguate per i marchi di bellezza.

“C’è un malinteso sul fatto che sostenibilità significhi ‘più costoso'”, dice Gupta a Kovitor. “Ma ci sono molte cose che puoi fare nella sostenibilità che sono più efficienti, specialmente in termini di trasporto”. Ad esempio, questo è diventato un problema vicino a casa per molti fondatori di prodotti di bellezza. Con l’aumento dei prezzi e dei tempi di spedizione per i beni di consumo dall’Asia, sempre più fondatori stanno iniziando a produrre i loro prodotti sul suolo americano”.[This] Diventa più efficiente ottenere i prodotti in tempo e non immagazzinarli. Ma anche la capacità di ottenerli in modo più sostenibile perché percorre meno distanze”.

L’obiettivo di Bluebird non è utilizzare il software per mettere in imbarazzo i marchi per i loro difetti, ma per identificare dove possono iniziare ad apportare modifiche. “È solo questione di iniziare da qualche parte”, dice McCroskey. “I consumatori non si aspettano che tu sia perfetto. Si aspettano solo che tu ti interessi.”

Prima che The Coveteur selezionasse i vincitori del premio Beauty All-Stars 2022, abbiamo chiesto ai marchi più votati della giuria di compilare un sondaggio completo dal partner di sostenibilità di Beauty All-Stars, Bluebird Climate, per misurare le emissioni di carbonio e i rifiuti del loro marchio. Siamo rimasti sorpresi quando alcuni hanno scelto di abbandonare gli studi piuttosto che sapere dove si trovavano.

“[A lot of] I marchi non sanno come operare, quindi è difficile dire che vuoi essere ritenuto responsabile [for your sustainability practices, or lack thereof] “Se non lo sai”, spiega McCroskey. “Quello in cui crediamo internamente è che devi incontrare i marchi ovunque si trovino. Hai marchi sostenibili in evoluzione che vuoi inserire nel loro DNA, parlarne al mercato e assumerti la responsabilità. Hai anche marchi che stanno appena iniziando a pensare A questo proposito. Annullare i marchi quando iniziano Il solo pensiero non è utile perché inizieranno a spaventarsi e non faranno nulla”.

Prima di allora, abbiamo parlato con i fondatori di Bluebird Climate della costruzione della loro attività, della presenza dell’azienda tra cinque anni e di cosa manca alla conversazione sulla sostenibilità.

Pensi che i marchi di bellezza siano disposti ad assumersi la responsabilità delle proprie pratiche di sostenibilità (o della loro mancanza)?

Jamie McCroscherry: “Dipende dall’azienda. Ma la cosa interessante è che, in fin dei conti, non rendiamo le persone responsabili: diamo ai marchi e ai loro clienti informazioni per poi decidere cosa farne, il che significa che i clienti riterranno i marchi responsabili. La responsabilità è più importante. Non possiamo semplicemente fare affidamento su quelle affermazioni folli che i marchi ignorano sulla sostenibilità. ”

Anisha Gupta: “In questo momento, stiamo vedendo marchi ribelli che sanno di fare bene e di progettare i loro prodotti per essere sostenibili. Stanno cercando di parlare e celebrare ciò che stanno facendo in un modo che possa educare anche i consumatori. Loro “Sono indietro quando si tratta di sostenibilità – li chiamiamo “Persone preoccupate” per la sostenibilità” – e che hanno un po’ più di paura”.

Il lavoro su Bluebird ha influito sul modo in cui acquisti e ti prendi cura dei tuoi prodotti di bellezza e cura della pelle?

Adam: “Ho sempre avuto una buona idea di scegliere come il marketing dice che è nelle mani dei consumatori. C’è molto peso sull’idea che come consumatore, se scegli di non riciclare, è tutto tuo colpa e tutto l’impatto ambientale è nelle tue mani C’è molto potere Nelle mani dei marchi quello che possono fare e le scelte che fanno nella loro filiera ei materiali che scelgono.

Per me, cerco cose come la trasparenza. Molte volte, questo significa che sto acquistando cose più grandi che probabilmente sono meno fastidiose. Potrei essere nello spettro dei consumatori informati sulla sostenibilità, ma ovviamente sto facendo acquisti per il lavoro: adoro il modo in cui funziona la formula e sì, potrebbe non essere nella migliore confezione. ”

JM: “Non sono affatto un guerriero ambientale, sono solo un consumatore informato. Sto cercando di vedere quanto impegno mettono i marchi e quanto sia completo. Se sto comprando qualcosa, io” Sto cercando di vedere se il marchio sta parlando di cose che so essere importanti o se si trattava semplicemente di apporre un timbro di certificato che non ha importanza e di sbarazzarsi di “carbon neutral” senza alcuna soluzione alternativa di prevenzione delle emissioni. Sappiamo tutti che è gentile di stronzate”.


I fondatori di Bluebird Climate Anisha Gupta, Jamie McCroskey e Dennis Lee.

Foto: per gentile concessione di Bluebird Climate

Cosa intendi quando dici di non essere un guerriero ambientale?

JM: “I miei amici mi guardano come se fossi la polizia della sostenibilità. Se mettono qualcosa che può essere riciclato nella spazzatura, si scusano con me. Ma i consumatori faranno quello che vogliono. Sono i marchi che devono essere autorizzati a fare le scelte giuste con le informazioni e anche progettando i prodotti nel modo giusto. “Non sono molto hippie – non indosso la canapa e non ho le cose più sostenibili fatte di bambù. Amo le cose che funzionano bene e abbiamo anche la sostenibilità. Cerchiamo solo di soddisfare ogni marchio, ovunque si trovi. È lo stesso anche con i consumatori. Non è sempre necessario. Per scaricare il costo della tua unità rendendola più sostenibile. ”

Dove vedi Bluebird dopo cinque anni?

JM: “La passione è una parte molto importante di questo. Per noi, poiché ci concentriamo sull’impatto, vogliamo costruire un business che si espanda. La missione della nostra azienda è decarbonizzare l’industria dei prodotti di consumo. Ci vorrà molto tempo. Se stai costruendo un prodotto e ti preoccupi della sostenibilità perché sei umano su questo pianeta, è molto difficile vivere in armonia con [the desire to be sustainable and create products]. Vogliamo creare un modo per produrre virtualmente prodotti sostenibili in modo che tu non debba nemmeno pensarci.

Stiamo creando una piattaforma di sviluppo prodotto che lo rende facile. Per quanto riguarda l’espansione, al momento stiamo costruendo uno strumento decisionale che fornisce criteri come scenari comparativi e preventivi di diversi fornitori. Ci auguriamo che questo consenta ai marchi di valutare la sostenibilità in modo più completo. Molti di loro hanno iniziato a coinvolgere anche i loro fornitori. Quando colleghi tutti questi pezzi insieme, diventa davvero facile, con Bluebird, realizzare un prodotto a basse emissioni di carbonio senza romperti la schiena o assumere consulenti per fare qualcosa di folle.

Qual è stata la tua vittoria più grande finora?

JM: “Ci sono così tante dimensioni in questo. Con il pilota, abbiamo aiutato marchi come Experiment a ridurre le proprie emissioni di carbonio del 78%, il che è piuttosto interessante, perché questo è il punto centrale dell’attività. Inoltre, è il team che abbiamo costruito. Stiamo lavorando con persone che sono davvero fantastiche e molto disponibili, ma che si preoccupano molto l’una dell’altra. È lo stesso anche con il nostro team principale. È un misto di tecnologi, ex professionisti della moda e della bellezza e persone della catena di approvvigionamento che si preoccupano profondamente l’una dell’altra e sono orientate alla missione”.

Adam: “Sono d’accordo. Costruire la nostra squadra è probabilmente il mio più grande successo nella vita”.